Joan Torras Ragué: “Internacionalização, reorientação do campo educativo e um novo espaço Antoni Vila Casas, as grandes prioridades”

Ele começou sua jornada na fundação há quinze anos com Antoni Vila Casas, que a criou em 1986. Atualmente é seu diretor geral e tesoureiro e é uma das peças-chave na engrenagem de uma das principais instituições culturais da Catalunha, mas que, há algum tempo, também olha para outros horizontes. Após um período de transição - com a morte de seu fundador - mais que superado, apesar das dificuldades que envolve uma transferência de poder em uma instituição tão personalista, ele explica as linhas a seguir para o presente e o futuro.

Richard Planas Camps. Quais são as linhas estratégicas?

Joan Torras Rague. Superada a fase de transição, encaramos o presente e o futuro com entusiasmo e novos desafios. Esses nunca são processos fáceis quando a personalidade e o temperamento do fundador são tão marcantes. A atual presidente, Montserrat Pascual Samaranch, e a vice-presidente, Montserrat Viladomiu Pascual, formam uma boa dupla e dão continuidade ao legado humanista de Antoni. Em relação às linhas, continuamos com nossa programação expositiva, o que significa visualizar e apoiar o trabalho dos criadores do nosso país e seu ecossistema - curadores, críticos de arte, historiadores, galeristas... -, além de ter em perfeitas condições os diferentes equipamentos museológicos que temos, já que as fontes estão aumentando e devem ser bem acolhidas e preservadas. Uma tarefa, a dos diferentes equipamentos, que é economicamente custosa e que voltaremos a enfatizar agora, pois são as nossas vitrines e queremos que estejam sempre perfeitos e imersos no século XXI. Queremos atrair novos visitantes que não nos conhecem e que nunca recebemos antes, sejam eles principalmente jovens, do segmento de 20 a 30 anos, ou não tão jovens, de 40 a 60 anos. Isso significa ter mais salas multiuso, com atividades temáticas sempre relacionadas ao mundo da arte, como um pequeno centro cultural, e incorporando novas tecnologias.

RPC. O conceito de museu da Fundação Vila Casas até então estava mais próximo do de um “armazém” visitável. Há uma quantidade significativa de obras em exposição. Agora, pelo que ele diz, as coisas vão mudar, e não é qualquer mudança!

JTR. Claro, mas será gradual, queremos promover este museu e centro cultural ao mesmo tempo. Embora saibamos que os “armazéns visitáveis” também são algo que funciona e está sendo incorporado em muitas instituições ao redor do mundo, acreditamos que é hora de flexibilizar nossos espaços e também ampliar a visualização de nossas coleções, reordenando-as, o que também significa ter armazéns que possam assumir isso. Em Empordà adicionamos mais uma pessoa para reforçar as atividades. Além disso, incorporaremos realidade aumentada e um tour olfativo em nossa coleção, graças à colaboração com a empresa Scent XP. Uma viagem olfativa que trouxe muita alegria ao El Prado e a outras instalações internacionais e que seremos os primeiros a fazer na Catalunha, além de que acabamos de apresentá-la na ARCO.

RPC. Na feira ARCO Madrid, a fundação teve um estande e apresentou o novo prêmio Antoni Vila Casas.

JTR. Sim, é uma feira importante e acabamos de entregar o prêmio aquisição que leva o nome de Antoni Vila Casas, destacando-o como pessoa e como colecionador e mecenas. Além disso, neste sentido, iniciaremos uma nova etapa na arte de colecionar e em 2026 todo o C-bay de Can Framis será demolido e criaremos uma sala de homenagem a Vila Casas que explicará o ecletismo da fundação, e as obras dos prêmios e aquisições para que você não precise esperar muito para vê-las incorporadas à coleção.

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RPC. Há algum tempo, por meio da iniciativa “Punts de Fuga”, eles realizam ações fora da Catalunha, como exposições no espaço Blanquerna em Madri, em Málaga, em Burgos, em Santiago de Compostela...

JTR. Sim, eles foram iniciados e continuam sendo liderados por Natàlia Chocarro, outra pessoa-chave em nossa equipe que está na empresa desde o início. Ela começou em 2011, era algo menor. Isso aconteceu, entre outros motivos, porque nossos armazéns estavam saturados e então os liberamos um pouco para fazer novas compras. A turnê foi apenas pela Catalunha e serviu para mostrar os artistas do país no próprio país. Depois, chegou o acordo definitivo com o Castelo de Vila-seca, que depende da Câmara Municipal, e que foi registado como um novo espaço em torno da fundação. Além disso, quando comprávamos, tentávamos fazê-lo com a visão de adquirir um conjunto de arte itinerante, como as gravuras de Tàpies, as fotografias de Centelles ou as tapeçarias de Picasso...

RPC. E depois de anos promovendo autores e espaços no país, começam as turnês pelo exterior.

JTR. Sim, isso nos deu muita visibilidade como fundação e deu aos artistas um impulso muito importante em seu trabalho. Além disso, em termos de visitantes, conseguimos adicionar 100.000 pessoas aos nossos números. E então nos perguntamos: por que visitar apenas nossa coleção se podemos visitar “nossos artistas”, que estão representados na coleção? É quando dizemos que também vamos construir ad hoc, em cada centro, com um artista de “Vila Casas”, e não precisa ser necessariamente uma obra que temos num armazém. Para poder fazer essa tarefa, tivemos que ampliar nossos armazéns, e já os ampliamos, e isso nos permitiu continuar fazendo esse trabalho na Catalunha e, aumentando nosso pessoal, pudemos ir para fora da Catalunha e, em breve, também para fora da Espanha.

RPC. Você pode explicar um pouco mais?

JTR. Conseguimos fazer um acordo com um dos principais bancos do mundo, que é o Crédit Agricole em seu setor privado - Indosuez, e em 2025 eles nos ajudarão a abrir um "mercado" onde eles têm presença. O foco é Sudeste Asiático e Emirados Árabes Unidos. Estes são os lugares onde analisamos os melhores lugares para entrar. Será nosso teste piloto ao ar livre. Além disso, o que posso tirar da Espanha que tem poder mundial? Toda a coleção de tapetes de Picasso, por exemplo, é a primeira coisa que me vem à mente.

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RPC. E a presença na América Latina por laços históricos?

JTR. Temos que ir aos poucos e preferimos começar pela Ásia. Se tudo correr bem, não descartamos essa possibilidade.

RPC. Mas entendo que não é fácil evitar um conflito de "marca".

JTR. Correto. Tenho meu visitante catalão, meu site, meu banco de dados... Depende de como eu relaciono esse projeto, coisas têm que ser incorporadas, outros protocolos de comunicação, redes sociais, um novo banco de dados... Principalmente para não ser penalizado, não me afastar do conceito fundacional e, também, para que para vestir um santo eu não desnude outro. Estou otimista, vamos conseguir, pois temos uma ótima equipe e planejamos com antecedência. Por exemplo, exposições até 2027 já estão definidas.

RPC. Redefinir todo o serviço educacional também tem sido um dos seus principais focos.

JTR. Sim, é um grande problema em qualquer fundação. Refizemos todos os espaços, tornando-os maiores e mais versáteis, mas mudando a abordagem. Agora estávamos saturados. Não teremos mais espaços para mais capacidade; Queremos fugir do modelo atual do país, que é: ir uma vez a um lugar e nunca mais voltar. Não, o que queremos é que as entidades com as quais trabalhamos repitam todos os anos, para fornecer suporte por anos. Buscamos acordos de colaboração com escolas, universidades e prefeituras nessa linha de trabalho, em vez de expandir a capacidade ao infinito. Estamos trabalhando muito bem com o Conselho Municipal de Matadepera. Queremos fidelizar e apoiar você em um processo de médio e longo prazo. Dessa forma teremos quebrado a barreira do museu como algo elitista. Além disso, nosso foco está na arte contemporânea, que no campo educacional praticamente não é abordada ou é feita de forma muito esporádica, e muitas vezes tendemos a falar de autores que já não estão mais entre nós. E se necessário, fornecer recursos às escolas para que elas possam preparar a visita com antecedência. Eles são os visitantes de amanhã.

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