Le Coordinateur Catalan des Fondations (CCF) organise la première réunion avec 22 fondations

La Coordinadora Catalana de Fundaciones (CCF) , une organisation qui représente plus de 700 fondations dans le pays, a organisé la première réunion à Lleida « Réseautons, créons des opportunités ! La rencontre des fondations culturelles des Terres de Lleida ', un événement qui a réuni 22 fondations de différents domaines du secteur culturel.

L'événement, organisé par la Commission Culturelle du CCF dans les installations de la Fundació Orfeó Lleidatà , a vu la participation de représentants de fondations culturelles de nombreux domaines différents, tels que la musique, la littérature, le domaine social, la conservation de l'environnement ou le le théâtre, entre autres. Les participants ont eu l'occasion de rencontrer d'autres entités du secteur, de s'inspirer des projets présentés et d'explorer des voies possibles de collaboration.

Mercè Balcells, membre du conseil d'administration de la Coordinatrice catalane des fondations et directrice de la Fundació Universitat de Lleida ; Xavier Quinquillà , directeur exécutif de la Fondation Orfeó Lleidatà, Òscar Enrech , directeur général de la Fondation Orfeó Lleidatà et Marta Esteve , directrice de la Fondation Carulla et membre du Conseil d'administration du CCF, étaient les personnes chargées d'accueillir et de dynamiser. présentations et tables de travail.

Après une courte présentation de toutes les fondations présentes, six fondations ont partagé des projets inspirants et les clés qui leur ont permis de les faire avancer et d'atteindre leurs objectifs :

• Fundació Orfeó Lleidatà , en charge de Xavier Quinquillà, directeur exécutif.
• Fondation Alba , chargée de Míriam Arnaz, responsable culturelle.
• Fondation Ilersis , en charge de Jaume Bello, coordinateur du projet Màxima-FP Performing Arts.
• Fondation Guillem Viladot - Le Moineau , de Pau Minguet.
• Fondation Zoo Pirineus, en charge de Stania Kuspertova, directrice exécutive.
• Fondation Théâtre Libre, par Valeri Viladrich, directeur.

La deuxième partie de la journée s'est concentrée sur les tables de travail « Défis, obstacles et solutions proposées » , un format qui encourage le travail d'équipe et l'échange de connaissances dans le but que les fondations partagent des initiatives et des ressources, tout en explorant des solutions possibles pour les aider à faire face à leurs défis.

Dans ce but, les participants ont travaillé dans quatre tables thématiques à partir desquelles ont été tirées une série de conclusions, d'idées fortes et de propositions d'action, qui ont été partagées avec tous les participants lors du dernier bloc de la journée. Vous trouverez ci-dessous un bref résumé de ce qui a été présenté :

• Mécénat et collecte de fonds : ce tableau a mis en avant plusieurs difficultés ou freins, comme la précarité d'avoir des professionnels dédiés à la collecte de fonds et le manque de sensibilisation des instances dirigeantes sur la nécessité d'y parier. Certaines des lignes d'action proposées ont été de disposer de professionnels spécialisés dédiés à la fidélisation et à la fidélisation, de sensibiliser le conseil d'administration et de disposer d'un cadre fiscal favorable qui favorise la philanthropie et le mécénat.
• Communication et complicité sociale : ce tableau met en évidence les défis de communiquer ce que les fondations apportent à la société, ainsi que la valeur intangible de la culture. L'accent a également été mis sur l'importance de trouver l'équilibre entre bien communiquer et agir efficacement et de rendre la communication accessible à tous. Et on a souligné la nécessité de disposer de ressources pour investir dans la communication, et que celles-ci ne sont pas considérées comme une dépense, mais comme un investissement.

• Durabilité : les fondations qui ont formé cette table de travail ont vu la nécessité de promouvoir des initiatives qui facilitent la mise en réseau afin de partager des ressources et des expériences dans le domaine de la durabilité et de faciliter la formation dans le domaine des fondations. D’un autre côté, le manque de ressources stables et à long terme pour aider les fondations à mettre en œuvre des plans d’action en matière de développement durable a été souligné.
• Alliances et mise en réseau : les fondations ont souligné le défi de surmonter la distance entre les différents agents lorsqu'il s'agit d'établir des alliances et de disposer d'instruments et d'espaces pour renforcer les relations. Des propositions ont émergé quant à la nécessité de promouvoir la coopération public-privé, considérée comme ni structurée ni dotée de ressources ponctuelles, ainsi que la possibilité d'organiser des réunions semestrielles.

L'événement a également eu la participation d' Antoni Soliva , président de la Fundació Orfeó Lleidatà, qui a souligné qu'« il est nécessaire de valoriser le concept de fondation dans le domaine culturel et de donner de la visibilité à sa contribution à la société » ; et Pilar Bosch , conseillère pour la Culture et la Promotion de la Ville de Paeria de Lleida, qui a souligné "le grand travail des fondations culturelles en travaillant pour la cohésion sociale et en tant que moteur économique clé".

Pour sa part, Sara Pérez , responsable du CCF, évalue très positivement cette première rencontre des fondations culturelles de la province de Lleida et souligne qu'« elle nous renforce dans notre objectif de promouvoir la collaboration entre les fondations de « cette zone et dans le but de positionner la culture comme élément fondamental du développement des personnes ».